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揭 秘 海 底 撈 跨 界 迷 局

發(fā)布時(shí)間:2012-08-07

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:bjl

 

[摘要] 針對(duì)海底撈進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),由于餐飲企業(yè)的上市之路一直不太容易,海底撈若進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),可拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)范疇和盈利空間。做餐飲做的是現(xiàn)金流,做商業(yè)地產(chǎn)則是為資產(chǎn)。

 

  涉足商業(yè)地產(chǎn)令海底撈再次成為媒體追蹤的焦點(diǎn)。據(jù)悉,在海底撈的發(fā)源地四川簡(jiǎn)陽(yáng),當(dāng)?shù)卣呀?jīng)給海底撈一塊商業(yè)用地,后者正在規(guī)劃20萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體。

 

  82日,四川海底撈餐飲股份有限公司在給記者的郵件中回復(fù),海底撈長(zhǎng)期從事的是火鍋業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng),除了火鍋經(jīng)營(yíng)以外,有很多領(lǐng)域是我們不了解和不擅長(zhǎng)的,目前公司仍然是致力于把火鍋這個(gè)業(yè)態(tài)做好。

 

  海底撈相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,海底撈簡(jiǎn)陽(yáng)店是海底撈的發(fā)源店,隨著簡(jiǎn)陽(yáng)城區(qū)的不斷發(fā)展,該店也受到了發(fā)展的制約,在政府的關(guān)心和支持下,海底撈將另?yè)裢恋剡M(jìn)行改建、擴(kuò)建。

 

  業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),海底撈進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是在探索企業(yè)的多元化發(fā)展。也有人認(rèn)為,海底撈或許是為其上市做準(zhǔn)備,由于餐飲企業(yè)的上市之路一直不太容易,海底撈若進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),可拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)范疇和盈利空間。做餐飲做的是現(xiàn)金流,做商業(yè)地產(chǎn)則是為資產(chǎn)。

 

  中投顧問(wèn)酒店餐飲行業(yè)研究員嚴(yán)明航對(duì)記者表示,海底撈本身的資金儲(chǔ)備非常充裕,此次的綜合體項(xiàng)目只要拿到國(guó)土證就能通過(guò)抵押貸款進(jìn)行融資,目前只需要將土地預(yù)付款撥付到賬即可。

 

  事實(shí)上,在土地價(jià)格和租金頻頻推高的當(dāng)下,已經(jīng)有不少服務(wù)型企業(yè)涉足地產(chǎn)行業(yè),這樣的例子在業(yè)內(nèi)并不少見(jiàn)。而同樣身陷盲目多元化泥淖的案例也不在少數(shù)。

 

  雅戈?duì)柧褪且粋(gè)實(shí)例。隨著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收、利潤(rùn)雙降等原因,雅戈?duì)柟静坏貌粡牡禺a(chǎn)轉(zhuǎn)身回歸到服裝主業(yè),做出了“嚴(yán)格控制房產(chǎn)投入,適時(shí)調(diào)整投資規(guī)模,集中資源向品牌服裝投入”的決定。

 

  此前就有業(yè)內(nèi)人士曾指出,雅戈?duì)栐趯幉òl(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí),憑借著獲取土地的低廉價(jià)格,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但在公司進(jìn)軍其他地區(qū)后,這一優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。以杭州為例,雅戈?duì)柲玫降亩鄶?shù)地塊都以高價(jià)為代價(jià)。而與此同時(shí),公司以高端定位刺激銷售的策略又慘遭消費(fèi)者的“不買賬”。價(jià)格拼不過(guò)廣宇、品牌比不上綠城的尷尬處境使得公司競(jìng)爭(zhēng)力甚微。

 

 “跨界經(jīng)營(yíng)無(wú)疑會(huì)在很大程度上豐富海底撈的多元化發(fā)展戰(zhàn)略!眹(yán)明航對(duì)記者表示,伴隨著餐飲業(yè)的利潤(rùn)率不斷出現(xiàn)下滑的局面,海底撈跨界進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)可以拓寬企業(yè)的增長(zhǎng)空間和盈利渠道,有利于公司轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

 

  盡管如此,業(yè)內(nèi)依然不乏對(duì)多業(yè)態(tài)、多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的提示。不久前,全國(guó)最大連鎖浴足品牌富僑因開(kāi)發(fā)了一座酒店而陷入債務(wù)困境,河南面粉大王盲目投資房產(chǎn)陷困境3億投資打水漂等案例令人心有余悸。

 

  業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,在樓市調(diào)控的大背景下,投資房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)較大。著名商業(yè)地產(chǎn)投資專家劉智勇指出,在多種因素的作用下,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)從2006年起進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,尤其是2009年末國(guó)家開(kāi)始逐步對(duì)住宅地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控后,商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出爆炸性增長(zhǎng)。但商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一哄而上的做法,給商業(yè)地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國(guó)大量的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)出現(xiàn)虧損和失敗的案例。

 

 
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